哈佛激励课

本书全方位传授了激励的技巧，研究怎样才能持久地全力投入。作者在本书中引入了VICTORY有效激励环，...

哈佛分享课

作者在书中提出了一种更为高效的工作技巧：有效分享。包括提问式分享、引出和提供反馈、判断个体的性格与风...

哈佛领导课

作者在本书中提出了领导才能是可以通过后天努力习得的观点，并提出了领导力的构成公式：领导=愿景×感召×...

领导

《领导》自出版以来，始终受到世界500强公司的热捧。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户，几乎90%以上...

CEO都在干什么

20世纪末，英国麦肯锡公司发起一个有关“分享”和“激励”的培训项目，旨在加强员工的职业素质和个人竞争...

为什么给别人打工

马克斯·兰茨伯格通过25年的培训经验，总结出一个公式，让世界500强的CEO们将之奉为圭臬——领导=...

高效能人士的3项卓越管理

《高效能人人士的3项卓越管理》系统地分别介绍了管理人士所需要的三项技能——分享、激励、领导。故事主人...

哈佛管理课

...